Varför order ökade 2,6 procent i mars
Boeing Aerospace Company utgör lejonens andel av kommersiella flygplansbeställningar. Företagets order har en flyktig inverkan på varubeskrivningsrapporten. Efterfrågan från flygbolagen är fortsatt hög eftersom Boeing bygger allt mer bränsleeffektiva flygplan.
Över hälften av alla flygbolagens order ska ersätta befintliga flygplan. Boeing måste övervinna dollarens styrka . Det gör sina produkter dyrare än sin främsta utländska konkurrent, Frankrikes Airbus.
Kapitalvaruorder
Kapitalvaror är maskiner och utrustning som används i daglig verksamhet. Det ger en bättre bild av verkliga företagsutgifter. Det beror på att det tar bort effekterna av stora order för försvar, kommersiella flygplan och bilar.
Investeringar i kapitalvaror, exklusive flygplan, ökade med 5,4 procent i mars. Det är en robust 12,3 procent ökning jämfört med året innan . Det är en stark signal om hur mycket affärsförtroende har ökat under de senaste 12 månaderna. Att jämföra den här månadens siffror till förra året tar bort säsongens påverkan.
transporter
Tillverkarnas försändelser av varaktiga varor är också viktiga. Sändningar är inte en ledande indikator. I stället berättar de hur många order tillverkare har skickat.
Transporter av varaktiga varor ökade med 0,3 procent i mars. De ökade med 6,8 procent jämfört med året innan. Varaktiga varor transporter är en del av landets ekonomiska produktion . Dess styrka kommer troligen att omsättas i stark bruttonationalprodukt för andra kvartalet. Presidiet för ekonomisk analys använder varaktiga varor sändningar som en bas för att beräkna fast affärsinvesteringar.
Det omfattar 17 procent av BNP. Den senaste BNP-statistiken återspeglar vanligtvis prestandan för varaktiga varor under kvartalet.
Vad är hållbara varor
Varaktiga varor är dyra varor som varar tre år eller mer. Som ett resultat köper företagen dem sällan. De inkluderar maskiner och utrustning, såsom datautrustning, industrimaskiner och råstål. De innehåller också dyra objekt som ångspadar, tankar och flygplan. Faktum är att kommersiella plan utgör en betydande del av varaktiga varor för amerikansk ekonomi.
Företag köper bara dessa stora biljettobjekt när de är säkra på ekonomin. När företag är osäkra, släcker de sig av att köpa varaktiga varor tills det blir bättre.
Om en stor order för några av dessa föremål kommer genom en månad, kan det ske mellan månadens resultat. Av den anledningen, titta på rapporten om varaktiga varor, utan försvar och transport.
Konsumentvaror
Den andra kategorin är konsumentvaror. Dessa är de tunga apparaterna som köps av hushåll och enskilda personer. De inkluderar bilar, diskmaskiner och tvättmaskiner. BNP-rapporten innehåller även leveranser av dessa varor.
Varför rapporten om varaktiga varor är viktigt
Order för varaktiga varor är den viktigaste ledande indikatorn .
Det beror på att konsumenter och företag bara beställer varaktiga varor när de är övertygade om att ekonomin förbättras. När orderna för varaktiga varor rapporterar trender, är det en viktig tidig indikator på att BNP-tillväxten också kommer att utvecklas. Det betyder att du har en bättre chans att be om den höjningen, och dina aktier och fonder kommer att öka.
När varaktiga varor beställer trenden, bör du tänka på att leta efter ett annat jobb eller uppdatera dina färdigheter. Du kan också öka andelen kontanter eller obligationer i din pensionsportfölj. Det beror på att när ordern faller är ekonomisk tillväxt inte långt efter. BNP-tillväxtrapporten kan också sänkas, vilket leder till en minskning av börsen och recessionen .
Order för varaktiga varororder varnade för 2008 års lågkonjunktur
Rapporten om varaktiga varor beställde första gången vid lågkonjunkturen i oktober 2006, om den uppmättes året innan.
Stabila nedgångar i order för varaktiga varor inträffade inte förrän i mars 2008. Varaktiga varuorder var lägre än 20 procent jämfört med året innan mellan december 2008 och juli 2009.
Den första aningen att ekonomin blev bättre var i september 2009 när orderna för varaktiga varor "var" bara 23 procent jämfört med föregående år. Det var bättre än mars 2009 när ordern var nere nästan 28 procent jämfört med föregående år. I december 2009 var orderna för varaktiga varor bara 3 procent lägre än året innan. I januari 2010 var orderna för varaktiga varor 13 procent större än året innan. Varaktiga order har varit positiva, jämfört med året innan.
Det förutspådde rebound efter 9/11 och orkanen Katrina
2001-konjunkturen började under tredje kvartalet 2000 när BNP minskade med 5 procent. Ekonomin gick inte ut ur den nedgången till andra kvartalet 2003. Då var BNP-tillväxten över 3 procent, kvar där fram till fjärde kvartalet 2005 och orkanen Katrina . Varaktiga varor beställningar speglade denna trend. Under fjärde kvartalet 2005 ökade orderingarna, prognostiserade BNP-återhämtningen under första kvartalet 2006.