Platfom, produkt och vertikala strategier
Bioteknik är användningen av levande system och organismer att utveckla eller göra produkter för att göra (eller modifiera) produkter eller processer för en specifik användning.
Mänskligheten har använt bioteknik i tusentals år inom jordbruk och medicin men i slutet av 20 och 2100-talet utvidgades biotekniken till att omfatta nya och mångfaldiga vetenskap och teknik.
Flera affärsmodeller finns inom bioteknikindustrin. Tre av huvudstrukturerna beskrivs nedan. I alla fall är patent och IP kärnan i frågan. Det lämpligaste tillvägagångssättet för hantering av IP beror på typen av innovation, och beror också sannolikt på vilka typer och tillgångar som finns tillgängliga.
01 vertikal modell
I näringslivet innebär den vertikala affärsmodellen att " gå djup " till en inre marknad och dominera området genom att specialisera och tillhandahålla en konsekvent produkt på lång sikt. I bioteknikbranschen innebär denna modell att man genererar intäkter från flera nivåer av en process. Till exempel beror råvaruleverantören, generatorn av cellodlingsmedier, fermentations- / produktionsbolaget och biofarmakallagrings- och förpackningsbolagen i bioprocess av varandra. När du tänker på den vertikala affärsmodellen skulle varje företag som är involverat i den övergripande processen ha samma ägare, och den ägaren genererar intäkter på alla nivåer av operationen. Denna modell är lämplig för situationer som kräver att företagen ska arbeta tillsammans på komplexa och sammankopplade sätt.
02 plattformsmodell
Platforms affärsmodell innebär att utveckla en teknologiplattform och sedan licensiera den eller sälja den. Plattformsmodellen har alltid varit väldigt populär inom bioteknikområdet eftersom ett företag med en verkligt innovativ produkt lätt kan krossa under en lång tidsperiod som existerar endast på licensintäkter. Ända sedan bioteknikbysten 2001 har plattformsmodellen fortsatt att fortsätta. På samma sätt har CSO: s roll (dvs. Chief Scientific Officer) tagit av, vissa genom att tillhandahålla specialiserade plattformbaserade tjänster. En plattforms affärsmodell är en form av den horisontella modellen, varigenom ett företag producerar ett slags verktyg, såsom ett detektionssats med specialiserade bioindikatorer , någon form av unik engångsutrustning som plattor för specifika arrays eller programvara för en specifik användning, såsom proteinmodellering . Tricket att framgångsrikt använda en plattformsmodell är att behålla unikhet så att andra inte undergräver din prissättning med en billigare imitationsprodukt.
Ett företag som följer en plattformsmodell kan också kategoriseras som en " Tjänsteleverantör " enligt resultaten från OECD Workshop om framtidsutsikterna för industriell bioteknik.
03 fullt integrerat läkemedelsföretag
Det fullständigt integrerade läkemedelsföretaget (FIPCO) är en form av en vertikal affärsmodell som är inriktad på utveckling av en läkemedelsprodukt. Denna affärsmodell började få stöd från investerare under 2000-talet och inkluderar hela spektret av ägande, från upptäckten till utveckling till marknadsföring. I FIPCO-vertikalmodellen bedrivs värdet av en uppfinning så långt som möjligt av uppfinnaren, som förtryckt att sälja idén innan dess fulla värde realiseras.
FIPCO kan falla under kategorin " Producer Business Model ", enligt resultaten från OECD Workshop om Outlook för industriell bioteknik.