Sätta allt ihop - Vad balansräkningen kan och kan inte göra

Analysera en balansräkning

Återigen, grattis på att ta den här tiden så långt i din resa för att lära sig att analysera en balansräkning. Du har nu de verktyg som behövs för att göra exakt det; åtminstone en elementär grund. Det kan vara en stor fördel om du granskar en potentiell aktieinvestering för din aktieportfölj eller tittar på bokföringen av ett familjeföretag.

Innan du går runt utövar din nyfunna befogenheter för grundläggande analys, bör du vara försiktig med att förstå begränsningarna i balansräkningen .

Det är inte det allra bästa-allt, men bara en bit av ett mycket större pussel. Om jag skulle sälja dig den lokala mataffären eller bensinstationen, skulle du nästan aldrig vilja göra ett erbjudande baserat uteslutande på balansräkningen (ett undantag kanske var om det fanns någon form av dold tillgång som var så värdefull Du kan stänga verksamheten själv och likvidationsvärdet överstiger ditt köpeskill). I stället skulle du ta hänsyn till vinsten som genereras av verksamheten, framtidsutsikterna för verksamheten, den lokala konkurrensen och en mängd andra faktorer. Detsamma gäller när man tittar på ett börshandlade företag - du måste fatta beslut som om du köpte ett privat företag. Detta skulle innebära användning av resultaträkningen, som ligger i lektion 4, kassaflödesanalysen och till och med vissa bransch- och industrisurser som kan hjälpa dig att bättre förstå de ekonomiska krafterna i arbetet. ekonomiska styrkor som bestämmer försäljning, kostnader och resultat.

Saker att leta efter när man analyserar en balansräkning

Vad du letar efter när du analyserar en balansräkning är svaren på en handfull frågor. frågor som kan hjälpa dig att förstå vilken typ av verksamhet du får, några av de risker som är förknippade med den verksamheten och, i vissa avseenden, talang och förmåga att hantera:

Bli inte alltför beroende av balansräkningen i isolering

Det är viktigt att inte bli alltför beroende av balansräkningen ensam, och söka några teoretiskt perfekta mätvärden över det faktiska operativa genomförandet. Du ser detta från tid till annan i detaljhandeln. Förvaltningen tas över av människor som är tätade som "bönräknare" med liten eller ingen operativ erfarenhet; vem förstår inte i själva verket kundens upplevelse och psykologi hos köpare. Istället blir de besatta av att förbättra de ekonomiska förhållandena från balansräkningen och resultaträkningen . saker som lageromsättning . De fortsätter sedan att trycka på system som "just in time inventory", bara de trycker för långt. Kunderna befinner sig återvända till affären om och om igen, eftersom hyllorna aldrig lagras, eller sorten har minskat väsentligt. Under senare år har Wal-Mart Stores, världens största återförsäljare, drabbats av detta. På min egen lokala marknad nära Kansas City blev det så dåligt att du aldrig kunde vara säker på att krydddelen skulle ha vissa kryddor! Långt från att förbättra verksamheten, innebar det helt enkelt att jag och andra kunder slutade nedlåtande butiken i första hand, till bättre lager konkurrenter.

Samma obsessiva fokus på balansräkningen och andra finansiella rapporter sker ibland även i andra branscher. Tänk på bank. Vissa banker verkar på en lågkostnadsmodell. De håller minimala bemanningsnivåer och har byggnader som är acceptabla. Andra banker använder det så kallade "high-touch" -metoden, med alltför bemannade grenar och attraktiva byggnader. För en bank som har byggt upp sin verksamhet med högtrycksmetoden kan det vara katastrofalt på lång sikt att försöka öka kassaflödet och vinsten genom att minska utgifterna för byggunderhåll, markskärning och personalnivå eftersom deras kunder och kunder har valt dem i ingen liten del eftersom de inte gillar att arbeta sig igenom en labyrint av automatiserade maskiner på telefon; gå in och interagera med en riktig person omedelbart; ser den stora, vackra glas och marmor byggnad som betecknar styrka. Det finns miljontals rika amerikaner som lyckligtvis skulle - och gör - betala ett högre pris till en bank med ett företag som har gömda grenar, mahognipaneler och privata banker som du kan nå nästan alla timmar på dagen. Minskningar i balansräkningstillgångar för att öka effektiviteten kan väldigt bra mot intuitivt leda till minskningar i intäkter som gör tillgångarna mindre effektiva i slutet.